今天我们来跟大家聊一聊，企业人员优化过程中的法律风险防控。
当企业进行人员优化的时候，有三种解除劳动合同的方式，一是协商解除；
二是单方解除；三是经济性解除。
关于《劳动合同法》第41条规定，经济型裁员 有专题讲解，ladbrokes立博体育后续会专门讲解，不在这里拓展。
【关于其他解除方式】基本包括①试用期解除；②合同到期解除；③严重失职营私舞弊，给用人单位造成重大经济损失的；④同时与其它单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或经用人单位提出，拒不改正；⑤严重违反公司用人单位规章制度的。⑥对于患病或因公负伤，在规定医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作。⑦ 不能胜任工作，经过培训或者岗位调整，仍不能胜任。
【操作步骤】
第一步 人员分析
第二步 明晰各解除方式的法律条款&举证要求
①试用期解除
试用期解除的前提条件
·有明确录用条件（是否公示，劳动者是否签字）
·劳动者不符合录用条件
·用人单位可以证明劳动者不符合录用条件：
考核表内容是否沟通，劳动者是否签字
用人单位是否进行了绩效面谈，考核结果员工是否签字
②严重失职营私舞弊，给用人单位造成重大经济损失的
具体损失可以参照民法，关键是是否写入公司制度，制度是否生效，劳动者是否被告知且签字。
③严重违反公司用人单位规章制度的
用人单位的规章制度是否有约定某些行为属于严重违纪，该制度是否签字生效。
第三步 人力资源部根据各办事处提供的最终优化的人员名单做成本核算
第四步 达成协商解除的员工，应根据公司规定的办理时间，办理相关工作交接、物品交接、账目结算。对应交接部分须每日反馈员工工作交接进度。确保交接工作准确、有序。
【协助策略】
派遣方案
·简要说明：将预计需协商解除人员转至第三方公司服务做派遣（派遣比例控制在10%以内），过渡两个月后，逐渐开张优化工作。
·有利方面：第三方公司可协助企业完成全国范围内员工的协商解除工作；员工发生仲裁时，劳动合同主体方在第三公司；未达成协商解除人员，可与第三公司沟通，在第三方公司待岗。
·弊端方面：疫情期间第三方公司对派遣项目把控严格，会增加派遣服务费成本；员工仲裁后，赔偿的实际主体是用人单位；待岗期间的工资、社保等人力成本在用人单位；转签派遣劳动合同的沟通成本大；员工在第三公司待岗存在法律风险，该风险的实际承担着会在用人单位。
备注：待岗存在重大法律风险，一般情况下，只有在非因劳动者原因造成用人单位停工、停产，用人单位可安排劳动者待岗。如果企业未停工停产，企业单方面通知待岗存在重大法律风险。员工可能会要求恢复工作岗位，并支付工资待遇补偿；员工以用人单位未足额发放工资或未提供劳动条件为由解除劳动合同，要求经济补偿金；员工如根据法律规定投诉或举报，用人单位还面临行政处罚。
外包方案（成本控制方案）
·简要说明：为降低用工成本，可将部分人员做外包。用人单位与第三方公司签订外包合作合同。第三方公司与员工签订非全日制合同、第三方公司给员工买补充工伤险（不买社会保险）、雇主险、第三方公司给员工在外包承接的城市发放工资。该项目的执行前提：外包人数达到100人以上、员工同意不买社保、同意转签非全日制劳动合同、员工除外包公司外无其他工资收入呈现。
·有利方面：该外包方案成本控制在每人150元左右每人每元（具体待实际沟通），大大降低了用工成本；员工合同主体在第三方公司，也转移了用工风险；降低用工成本后，可降低了优化人数，员工保留了岗位，公司降低了优化人员的风险。
·弊端方面：该外包方案有其特殊性，结合到了外包公司的承接地的政府政策，若当地政策发生变化，则有终止的风险；员工同意转签的阻碍较大，未能与员工达成一致，则无法执行。
成都定位咨询公司-成都餐饮策划公司-成都旅游策划公司
成都战略管理咨询-成都人力资源咨询-成都营销管理咨询-三项制度改革
《ladbrokes立博体育案例&部分客户》
【战略定位】蓝光集团、国机集团、广安爱众、攀钢集团、汉龙集团、中明环保、上东国际、米易县、成都市团校；
【营销定位】营门电缆、电建物业、华美牙科、多联塑胶、麦润机械、水电五局-五兴物业、睿美水族、七秒水族、1号水族、华阳客运、张飞啤酒、易中餐、阳光时代幼儿园、创新足、川府映像、悄悄小姐、华阳串根香、欧能多、达奇雅、禧滋燕、兴科锐、考拉妈妈；
【常年顾问】中国电建、多联塑胶、营门电缆、华美牙科、郫县豆瓣、豪威马术俱乐部、华阳串根香、睿美水族、文质周末、易中餐、源和森客、华阳客运、兴科锐、汇鸿教具；
【人力资源】遂宁发展水务、遂宁发展投资、新斯顿制药、新疆金和集团、森普管材、科理特智能科技、九州慧图、锦江绿道、扬程建设、中国海油、中国石油、华西集团、高辰建筑、文质周末、四川城建、中商国创、中德绿建、源和森客、高辰建筑、福瑞居、浩洲实业、兴科锐、百仕达装饰；
【股权激励】锦城御建筑、梦绿春天、天兴体表、四川新力葆、同创伟业、视点映画；
【市场调研】水电五局五兴物业、华西集团 、睿美水族、重庆开州调研、广安爱众、郫都区安靖镇、是钢实业、有色科技、上东国际、华阳串根香、阳光时代幼儿园；
【专项报告】中晶环能、雅丽兴科技、野马汽车、张飞啤酒、成都电视台、鸿湖州际养老产业、顶火房车、锦思文化、塔山茶叶、文汉物流、新加披伊顿幼儿园、新疆金远惠、瑞吉和丰商贸、巴蜀物流、都江堰伊斯兰文化博物馆、贵州雅立包装、川信门窗；
【内训拓展】华为、中国电建、中国建设银行、掌上明珠家居、飞宇门窗、英王漆、合景泰富、宏泰集团、西南财经大学、新鲜果子、畅联物流、米袋金融。
成都管理咨询公司-重庆管理咨询公司-四川管理咨询公司-成都咨询公司-成都咨询机构
