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企业战略是什么?

它是企业的一种行动纲领,是企业为了完成发展目标而采取的途径和手段。它是企业管理中最核心的部分,是企业高层管理者所担负的重要职责,对企业生存和发展起着决定性的作用。

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为什么要做企业战略管理咨询?

1、是为了适应竞争环境的需要;

2、科学技术飞速发展,企业需要顺应这些发展指定自己的发展方向;

3、是建立现代企业制度的需要;

4、是企业进行资本经营的需要;

5、是中国企业走向国际化的需要。

企业战略管理咨询的主要服务有哪些?

1、业务战略;

2、运营战略;

3、组织变革战略;

4、技术战略。

而对于企业战略管理策划,ladbrokes立博体育咨询拥有自己的一套方式,下面就简单的说说:

一、企业战略咨询流程

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注:第一阶段进行企业战略诊断,通过外部环境分析、现状诊断以及基准研究构建战略模型;第二阶段进行企业战略选择,通过战略选择与发展模式研究,逐步递进至第三阶段(战略实施),战略实施阶段将发展规划与战略要点有机结合,最终形成企业战略。

二、企业战略设计流程

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注:企业战略设计流程主要有5个步骤,第一步是确定企业的使命、远景目标以及价值;第二步是通过市场与企业竞争力分析,构建评估业务优先级别矩阵;第三步采用决策原则,决定企业“做什么”与“不做什么”;第四步确定各项工作的时间利润比,决定各业务投资的优先顺序;第五步为企业发展规划制定详细的战略以及行动计划。

三、ladbrokes立博体育咨询战略管理咨询部分案例

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最后,就是重中之重!需要做企业战略管理策划的负责人需要知道:

第一步:【企业战略管理策划】可通过电话、QQ、微信、E-mail、抖音视频留言联系ladbrokes立博体育咨询。

第二步:【企业战略管理策划】面谈了解项目需求,专业咨询师定制项目建议书。

第三步:【企业战略管理策划】与贵方谈判成功并签署合同,同时进入合作期并交付一笔前期款。

第四步:【企业战略管理策划】派专业咨询师入驻贵公司开启项目。

第五步:【企业战略管理策划】指导项目落地,并提供相应支持。

第六步:【企业战略管理策划】长达3-6个月的服务期,期间任何问题皆为您提供解答。

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